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Creamos soluciones a la medida, mediante un amplio portafolio de productos y servicios acorde a su Plan de Negocios.

Business Plan & Financial Strategy

“ Confiable, innovador y profesional"

Desde el año 2005 en Querétaro y zona bajío, hemos sido aliados estratégicos en los momentos clave de diversas organizaciones (desde PYMES hasta marcas consolidadas), mediante la implementación de BPM (Business Process Management) combinado con FS (Financial Strategy) SOLUCIONANDO PROBLEMAS Y FORTALECIENDO SUS CADENAS DE VALOR, estableciendo prioridades, excepciones y mejora continua en sus procesos de negocio.

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Preguntas frecuentes

¿Por qué invertir en un sistema automatizado para mi negocio?
Al automatizar maximiza la efectividad (eficiencia y eficacia) de los procesos y los intervinientes en el, añade valor al proceso mediante indicadores que nos muestran claramente donde hay que mejorar. La automatización permite reducir costos, medir avances, supervisar tareas y mejorar la calidad entregada al cliente.

¿Cómo mejorar las ventas en mi negocio en 2021?
Recomendamos desglosar la cadena de valor que tiene en su empresa o negocio, identificar como satisface las necesidades del cliente, identificar las debilidades y riesgos de sus productos y/o servicios (constituyen el trabajo por hacer internamente), identificar las fortalezas y oportunidades del mercado, crear una campaña de comunicación para llegar al mercado meta, atraer y cautivar con excelente experiencia de servicio y obtener observaciones, será la manera de lograr aumentar las ventas ¿Fácil no? Parece fácil, pero en realidad no lo es, el éxito depende de la participación correcta de todos los integrantes en el proceso (todas las áreas intervienen), además cada organización, negocio o empresa presenta su ciclo de vida diferente y para cada uno existen objetivos y estrategias diferentes. Sin embargo, lo básico es cumplir lo que prometiste al cliente.

¿Cómo mejorar la imagen de mi negocio?
Partiendo del concepto en que debemos adaptarnos a los cambios para ser competitivos, considera desde que elaboras tu diseño inicial que la imagen comercial necesitará periódicamente agregar mejoras, recomendamos una vez al año hacer el boceto de renovación y preguntarle al cliente si le resulta entendible tu mensaje, pregunta al mercado meta qué impresión se lleva, identifica qué tan entendible o confuso es el mensaje y las adecuaciones correspondientes, recuerda lo sencillo es elegante y proyecta mejor comunicación, saturarlo provocará menos entendimiento.

¿Cómo conseguir un contrato de arrendamiento en 2021?
Los arrendamientos de activos son instrumentos, en los que una empresa (arrendadora) adquiere un bien o propiedad para que otra (arrendatario) haga uso de este y adquiera la obligación de pagar un precio fijado por ambas partes. Para conseguirlo se debe elaborar el proyecto de inversión y evaluar que tipo de arrendamiento es el que más conviene, presentarlo al arrendador, cumplir los requisitos y pactar el desembolso inicial, las mensualidades y al final optar por sustituir el activo o venderlo a un tercero mediante un pago final. Será necesario analizar qué tipo de arrendamiento es el adecuado para su proyecto.

¿Qué plan financiero es mejor para mi empresa?
Esto dependerá de los objetivos que deseas alcanzar: mayor margen de utilidad, crecimiento en la participación de mercado, ampliación del portafolio de productos/servicios, adquisición de activos, fusiones o adquisiciones, reducción de costos operativos, inversiones capex, etc. Recomendamos hacerlo de acuerdo a las capacidades para materializarlo satisfactoriamente.

¿Cómo puede ayudar una consultoría de negocios a mi empresa?
La consultoría aporta a tu proyecto, negocio o empresa, experiencia, objetividad y visión general o específica sobre algún asunto que deseas atender.

¿Sólo nos ubicamos en Querétaro?
No, también llegamos a toda la república y hacemos envíos.

¿Cuánto cuesta un cambio de imagen corporativo?
Tenemos planes desde 500 pesos la hora, más materiales de aplicación e instalación.

¿Cuánto cuesta un plan de negocios?
La inversión depende del tamaño de la empresa y sus ingresos anuales, pero tenemos planes básicos desde $15,000 pesos mensuales.

¿Cómo mejorar mi rentabilidad?
La rentabilidad es un indicador clave al momento de evaluar la estabilidad de un negocio o empresa. Nos permite fácilmente identificar si las actividades producen o no lo deseado y nos permiten tomar decisiones al respecto. Para mejorarlo debemos trabajar en los costos y gastos operativos.

¿Por dónde empezar a solucionar los problemas que limitan el desarrollo de mi organización?
Asegúrese que todos los integrantes de las funciones escenciales tengan claro el nivel de atención y comunicación oportuna que desea el cliente interno y el compañero de equipo, y lo mejor, que lo apliquen a su trabajo cotidiano.